О клиенте Крупная логистическая компания с распределенной инфраструктурой. Есть собственный IT-отдел, который обеспечивает работу систем, но вопросами информационной безопасности целенаправленно не занимался — «работало, значит всё нормально». Точка риска: что происходило на самом деле Руководство видело растущие киберриски и давление со стороны партнёров, которые начали предъявлять требования по безопасности. Возник простой, но очень правильный вопрос: «Если завтра что-то случится — мы понимаем, где у нас слабые места?» Не было: картины текущей защищенности, понимания приоритетов, обоснований для бюджета, и возможности нанять отдельного CISO. Компании требовалась независимая экспертиза и понятный план действий. Что мы сделали Мы провели аудит информационной безопасности внутренней инфраструктуры, включающий: анализ защищенности корпоративной сети; проверку конфигураций рабочих станций и серверов; оценку безопасности Wi-Fi в ключевых локациях; анализ политики доступа, документации и реальных процессов. Фактически — создали объективный «снимок» текущего уровня ИБ и определили, что нужно менять в первую очередь. Ценность и результат Компания получила: дорожную карту развития ИБ, привязанную к конкретным угрозам: простой склада, утечка данных клиентов, компрометация рабочих станций персонала; приоритеты — какие меры дадут максимальный эффект при минимальных затратах; основу для дальнейшего повышения зрелости ИБ без расширения штата. IT-отдел смог уверенно обосновать руководству необходимые инвестиции — каждая рекомендация была завязана на реальный бизнес-риск. Что изменилось у клиента Серьёзное усиление защиты собственными силами. Внедрены сегментация сети, строгие политики паролей, шифрование соединений. Четкое распределение ролей. Назначены ответственные за ИБ-инциденты из состава IT-специалистов. Появился стабильный бюджет. Руководство утвердило ежегодный план затрат на безопасность — впервые с полным пониманием необходимости. Мы думали, что для системной безопасности нужен отдельный CISO. Аудит показал, что многое можно сделать нашими силами — главное, иметь понятный план и аргументированную картину рисков. Алексей Руководитель отдела управления инфраструктурой ИТ А что по поводу вас? Хотите получить такую же прозрачную картину уровня защищенности и увидеть критичные риски до того, как они станут проблемой? Проведём аудит ИБ и подготовим рекомендации, понятные и ИТ-команде, и руководству. запросить демо Логистика Поделиться
